המכרז הארצי להכשרת דירקטורים

ביטוח דירקטורים, כתבי שיפוי ופטור

מה בהרצאה

  • היסטוריית הביטוח ואיפה אנחנו היום.
  • מי מבוטח.
  • מקור החובה וכלל BJR.
  • בסיס הביטוח: יום הגשת התביעה – Claims made.
  • מנגנון הגנה משולש: ביטוח דירקטורים/ שיפוי/ פטור.
  • והאבחנה מביטוח POSI D&O.
  • תאריך המשכיות.
  • חריגים עיקריים בביטוח D&O.
  • סוגיית הפרונטינג – בעד ונגד.

ביטוח דירקטורים, המכונה גם "ביטוח אחריות דירקטורים ונושאי משרה" (Directors and  Officers Liability Insurance,  או D&O ) הוא פוליסת ביטוח שנועדה להגן על דירקטורים ונושאי משרה מפני תביעות משפטיות הנובעות ממעשים שנעשו במסגרת תפקידם.

מטרות הביטוח
  1. הגנה משפטית: כיסוי הוצאות משפטיות במקרה של תביעה נגד דירקטורים או נושאי משרה.
  2. כיסוי נזקים: כיסוי נזקים כספיים שעלולים להיגרם כתוצאה מהחלטות או מעשים של דירקטורים ונושאי משרה.
  3. הגנה על נכסים אישיים: מניעת הצורך להשתמש בנכסים האישיים של הדירקטורים ונושאי המשרה לשם תשלום פיצויים או הוצאות משפטיות.

מה מכסה הביטוח
    • הוצאות משפטיות: כיסוי שכר טרחת עורך דין, דמי בית משפט והוצאות נוספות הקשורות להגנה המשפטית.
    • פיצויים: תשלום פיצויים לנפגעים במקרה של החלטות או פעולות שנעשו ברשלנות או מתוך כוונה טובה שלא צלחה.
    • הגנה מפני תביעות של בעלי מניות: כיסוי מפני תביעות של בעלי מניות בטענה לניהול לא תקין או להפרת חובות אמון.

מה לא מכוסה בביטוח
    • מעשים פליליים מכוונים: כיסוי לא יינתן למעשים שנעשו בכוונה פלילית או ברשלנות חמורה מכוונת.
    • תביעות קודמות: תביעות שהוגשו לפני רכישת הפוליסה או שהיו ידועות בזמן רכישת הפוליסה.
    • קנסות ועונשים פליליים: בדרך כלל, קנסות ועונשים שהוטלו כתוצאה מפעילות פלילית אינם מכוסים.

יתרונות ביטוח דירקטורים
  1. שמירה על נכסי החברה: על ידי כיסוי הוצאות משפטיות ופיצויים, הביטוח מגן על נכסי החברה מפני שימוש בתביעות משפטיות.
  2. גיוס ושימור דירקטורים איכותיים: ביטוח דירקטורים מאפשר לחברה למשוך ולשמר דירקטורים ונושאי משרה איכותיים, שירגישו מוגנים בתפקידם.
  3. חיזוק תדמית החברה: קיום ביטוח דירקטורים מעיד על ניהול אחראי ועל מחויבות החברה להגן על נושאי המשרה שלה.

דוגמאות לשימוש בביטוח דירקטורים
    • מקרה של תביעת בעלי מניות: בעלי מניות תובעים את הדירקטוריון בטענה שההחלטות שקיבל גרמו לנזקים כספיים לחברה. הביטוח מכסה את הוצאות המשפט ואת הפיצויים, אם יפסקו.
    • מקרה של רגולציה ממשלתית: דירקטורים נדרשים להגן על עצמם בפני רגולטור ממשלתי שטוען להפרות תקנות. הביטוח מכסה את ההגנה המשפטית הנדרשת.

היקף ביטוח דירקטורים

היקף ביטוח דירקטורים ונושאי משרה (D&O) משתנה בהתאם לפוליסה הנרכשת ולצרכים הספציפיים של החברה.

רכיבי היקף הביטוח

  1. גבולות הכיסוי: הסכום המרבי שהפוליסה תשלם עבור תביעות לאורך תקופת הביטוח או עבור תביעה מסוימת. גבולות הכיסוי נעים בדרך כלל בין כמה מאות אלפי שקלים למיליוני שקלים.
  2. השתתפות עצמית: הסכום שהחברה או הדירקטור חייבים לשלם מכיסם לפני שהביטוח מתחיל לשלם. גובה ההשתתפות העצמית משתנה בין הפוליסות.
  3. כיסוי גיאוגרפי: האזורים הגיאוגרפיים שבהם הביטוח מכסה את הדירקטורים ונושאי המשרה. פוליסות מסוימות מכסות פעילויות בכל העולם, בעוד שאחרות מוגבלות לאזורים מסוימים.
  4. תקופת הכיסוי: תקופת הזמן שבה הפוליסה תקפה. לרוב מדובר בתקופה של שנה אחת עם אפשרות לחידוש שנתי.

תהליך תביעה ביטוחית

איך יודעים אם תביעה מכוסה

  1. סקירת הפוליסה: הבנה מדויקת של תנאי הפוליסה והיקף הכיסוי היא קריטית. יש לעיין בסעיפי הפוליסה כדי להבין מה מכוסה ומה לא.
  2. בדיקת העילה לתביעה: יש לוודא שהתביעה נופלת בתוך גבולות הכיסוי. התביעות הנפוצות כוללות הפרת חובות נאמנות, חובות זהירות, טעויות ניהוליות והפרות רגולציה.
  3. התייעצות עם סוכן הביטוח או יועץ משפטי: במקרים של ספק, כדאי להתייעץ עם סוכן הביטוח או יועץ משפטי המומחה בתחום כדי לוודא שהמקרה אכן מכוסה.


שלבי הגשת תביעה

  1. דיווח ראשוני: יש לדווח לחברת הביטוח בהקדם האפשרי על התביעה או על האירוע שיכול להוביל לתביעה.
  2. הגשת מסמכים: יש להגיש את כל המסמכים הרלוונטיים, כולל פרטי התביעה, כתבי ההגנה, וכל מידע אחר שנדרש על ידי חברת הביטוח.
  3. חקירה והערכה: חברת הביטוח תבצע חקירה כדי להעריך את התביעה ולוודא שהיא מכוסה תחת תנאי הפוליסה.
  4. החלטה: חברת הביטוח תקבל החלטה אם לאשר את הכיסוי ולשלם את ההוצאות המשפטיות והפיצויים או לדחות את התביעה.
  5. תשלום: במקרה של אישור התביעה, חברת הביטוח תשלם את ההוצאות המכוסות, כולל שכר טרחת עורך דין, פיצויים, והוצאות נוספות כפי שנקבע בפוליסה.

מקרים נפוצים לכיסוי ביטוחי
  1. הפרת חובות נאמנות וזהירות: אם דירקטור נתבע בגין החלטה שגויה שגרמה לנזק לחברה או לבעלי המניות.
  2. הפרות רגולציה: כיסוי הוצאות הגנה משפטית במקרה של חקירה רגולטורית.
  3. תביעות בעלי מניות: כיסוי תביעות של בעלי מניות נגד הדירקטוריון בגין ניהול לא תקין.

סיכום

ביטוח דירקטורים הוא כלי חשוב להגנה על דירקטורים ונושאי משרה מפני תביעות משפטיות ונזקים כספיים שעלולים להיגרם במסגרת תפקידם. באמצעות ביטוח זה, דירקטורים יכולים לבצע את תפקידם בביטחון וללא חשש מתביעות אישיות שעלולות לפגוע בנכסיהם האישיים.

כמו כן היקף ביטוח דירקטורים מוגדר במדויק בפוליסה והוא משתנה בהתאם לצרכים הספציפיים של החברה. חשוב להבין את תנאי הפוליסה, לעיין בסעיפי הכיסוי, ולהתייעץ עם אנשי מקצוע כדי לוודא שתביעות אפשריות יכוסו. תהליך הגשת התביעה כולל דיווח מוקדם, הגשת מסמכים, חקירה והערכה, החלטה ותשלום במקרה של אישור הכיסוי.


ביטוח דירקטורים – המהפכה של שנת 2020

הכותבת היא ריטה בעלטכסאעו"ד, מגשרת ובוררת RBTration –

הרבה מים עברו תחת הגשר מאז פרצה לחיינו פוליסת הדירקטורים הראשונה. למעשה אנחנו רחוקים בעשור אחד מחגיגות המאה להפקתה בשנת 1930 בעקבות המשבר הפיננסי הגדול שפקד את השווקים בשנת 1929 וגרר בעקבותיו זרם של תביעות משקיעים.

בשנות ה-80 תחום אחריות נושאי משרה עלה מדרגה בעקבות התמוטטות נוספת של הכלכלה, וההבנה, שלמרות החשיפה הגבוהה, קיים מכשיר הגנה בדמות פוליסה לביטוח אחריות דירקטורים. ההכרה בפוליסה כמכשיר הגנה יעיל סייעה מאוד להפצתה בקרב החברות הציבוריות.

משנות ה-2000 ואילך, כל משבר עורר את הפופולריות של הכיסוי הביטוחי ואישרר את הצורך בקיומו. חשוב לומר שגם אופי הדירקטורים ואופיין של ישיבות הדירקטוריון השתנו רבות לאורך התקופה שנסקרה. הגיוון האנושי, לרבות המגדרי, בקרב הדירקטורים השתפר פלאים, אם כי הדרך לשיוויון מלא עוד ארוכה.

התפקיד עצמו הפך לנחשק ועם זאת, נושא באחריות קפידה, בעוד כובד משקלו של בית המשפט ניכר בכל תביעה.

באופן כללי, ניתן לומר כי הדור החדש של הדירקטוריונים מבין את משמעות הממשל התאגידי, ומתנהל בהתאם. נוסחי הפוליסות התרחבו והתעבו והן כוללות כיסויים והרחבות שמעבר לנדרש בחוק. היועצים המשפטיים למדו עם השנים שלמרות קיומו של משולש הגנה בעל שטחי חפיפה נרחבים, השינויים הקיימים בין המכשירים השונים מחייבים לשלב את שלושתם באופן הרחב ביותר שניתן בכל אחד מהם, על מנת להגן באופן מיטבי על הדירקטורים ונושאי המשרה בתאגיד.

עוד לפני שנת 2020 ביטוח הדירקטורים שינה כיוון ומשוק רך הפכו המבטחים לשוק קשה וקשיח. מגמת הירידות המתמשכת נפסקה והחלו עליות חדות בתעריפי הביטוח.

למרות, זאת ועל אף העליות התלולות, רק השנה התיישר הקו עם הפרמיות שהיו מקובלות בענף שנת 2003. לענף זה, שספג הפסדים גם לאורך השנים, לקח 17 שנה בכדי לחזור לרמת הפרמיה שהיתה נהוגה בו לפי תחילת הירידות החדות בפרמיה.

הסיבות לשינוי המגמה הן משולבות:

· עלייה בכמות התביעות ובחומרת התביעות – Loss Ratio  שלילי
· הסקטורים הפגיעים ביותר הם: מוסדות פיננסיים, חברות נסחרות בארה"ב ובעיקר בנסד"ק, חברות ביוטק ונדל"ן.
· הידוק הפיקוח על הרווחיות של לויד'ס
· מגמת מיזוגים ורכישות וצמצום הקיבולת
· חידוד הנחיות החיתום ושאיפה ל"תמחור מדעי" – Technical rate
· קורונה: האפקט המצטבר של אי הוודאות והחשיפות החדשות של עידן הקורונה והשלכותיו על המאזנים של חברות הביטוח ושל המבוטחים בתחום הדירקטורים
· סביבת ריבית 0% והשפעתה על צפי התשואות מהשקעות

להתקשחות השווקים יש השלכות קשות:

· עליה חדה בפרמיה
· הקטנת גבול אחריות
· רכישה מוגברת של כיסוי SIDE A
· כשל שוק המביא לכך שלא כל המבוטחים מצליחים למצוא כיסוי
· אפקט טסלה – הבחירה לוותר על הביטוח ולמצוא פתרונות אלטרנטיביים, שאינם בהכרח תואמים את הצרכים של המבוטחים
· צמצום הרחבות וכיסויים
· הצגת חריג קורונה – נוסח החריג למעשה מחריג כל נזק שעלול להיות מיוחס לכל חיידק או וירוס או מה שיוגדר על ידי ארגון הבריאות העולמי כמגיפה, וגם Covid-19.

התפתחויות חיוביות:

· בית המשפט מחבק את דוקטרינת 'שיקול הדעת העסקי' – BJR בשורה של פסקי דין, כמו ורדניקוב, בטר פלייס ולאחרונה גם חבס.
· הרשות לניירות ערך יצאה בשורה של גילויי דעת שמקלים על החברות, כגון תיקון מדיניות התגמול, כך שלא תהיה דרישה להתייחס לפרמיה ולהשתתפות העצמית ומספיקה התייחסות לגבול האחריות, בכפוף לעמידה בתנאי שוק.
· ביום 18.10.2020 קיבלה הממשלה החלטה כי בשירות המדינה תהיינה לפחות 50% נשים במשרות הבכירות ובוועדות האיתור.
· העולם למד להתנהל בזום ולחסוך בזמן ובאנרגיה. אפילו גישורים מגיעים להסדרים מוצלחים מבלי להפגש פנים אל פנים.
· Covid-19 – החיסון כבר בדרך. ואם לא, אז אולי קצת התרגלנו לשגרה החדשה – The New Normal.

כולי תקווה שהעולם ואנחנו נלמד איך להתמודד עם האתגרים שעומדים בפנינו ועוד צפויים לתת את אותותיהם על הבריאות ועל הכלכלה, ושנצא מחוזקים מההתנסות הזו עם סיפורים לדורות הבאים.

עו"ד ריטה בעל-טכסא

מגשרת ובוררת Dispute Fixer

מייסדת RBTration Ltd ומובילה הליכי יישוב סכסוכים עסקיים בינלאומיים. בעלת מעל 20 שנות ניסיון בגישור וניהול בכיר בענף הביטוח. כיהנה כסמנכ"ל בחברות מובילות, מרצה בפורומים מקצועיים, דירקטורית ויועצת לקרנות. עורכת חוות דעת מומחה ובעלת תארים במשפטים ובניהול.

תכני קורס נוספים

דירקטוריון בחברות ממשלתיות

מה בהרצאה: – איך נראית ישיבת דירקטוריון כשיש לחץ אמיתי – מה באמת קורה מאחורי החלטות אסטרטגיות גדולות – איך מנהלים משברים פיננסיים וארגוניים – ואיך דירקטור צריך לחשוב כשהוא

מר שאול שניידר

עוצמת המשק הישראלי ביחס למשק העולמי

עוצמת המשק הישראלי ביחס למשק העולמי

מרצה: מר שלמה מעוז

סימולצייה ואישור דוכ״ס

סימולציית ישיבת דירקטוריון – מזימון ועד קבלת החלטות ואישור דוחות כספיים

מרצה: רו"ח חן שרייבר

מלכ"רים וחל"צים מושגי יסוד לדירקטור

אחריותו של דירקטור במלכ"ר או חל"צ זהה לזו של כל דירקטור, גם ללא שכר, ונוגעת לניהול תקין, שקיפות ומימוש מטרות ציבוריות.

מרצה: רו"ח דפנה ברזלי

נתוח דוח כספי, אבולוציית הIFRS

ניתוח דוח כספי מחייב הבנה מעמיקה של הנתונים הפיננסיים, יכולת לזהות מגמות סמויות, והערכה של השפעתם על ביצועי החברה ויציבותה.

מרצה: רו״ח חן שרייבר

הדירקטוריון והכוחות הפועלים בו

הדירקטוריון הוא לב ליבו של הארגון, משפיע על כיוונו האסטרטגי ותפקודו השוטף.

מרצה: רו"ח חן שרייבר

סוגי חברות, ממשל תאגידי, הפירמידה ההיררכית

חוק החברות מחייב את הדירקטור לפעול באחריות ובמסירות, תוך שמירה על האינטרסים של החברה ובעלי המניות, ובהתאם לכללי ממשל תאגידי תקין.

מרצה: ד"ר עו"ד לאה פסרמן יוזפוב

ביטוח דירקטורים, כתבי שיפוי ופטור

ביטוח דירקטור מבטיח הגנה אישית ומפחית סיכון כלכלי, בכך שהוא מאפשר לדירקטורים לקבל החלטות אמיצות תוך הקטנת החשיפה לתביעות אישיות.

מרצה:​ עו"ד ריטה בעל-טכסא

עבודת מבקר הפנים

מבקר הפנים מבטיח שקיפות ויושרה תוך ניהול סיכונים יעיל והצעת שיפורים לדירקטוריון.

מרצה: רו"ח משה כהן

דירקטורים בתאגידים עירוניים

תפקידו של דירקטור בתאגיד עירוני הוא להבטיח ניהול אחראי ושקוף של המשאבים הציבוריים ולקדם אסטרטגיות לטובת הציבור.

מרצה: עו"ד גיל סימנהויז

תפקידי ועדת הביקורת

תפקידי ועדת הביקורת בדירקטוריון הם לפקח על הניהול הכספי, להבטיח עמידה ברגולציות, ולבחון את בקרות הפנים וניהול הסיכונים.

מרצה: רו"ח רונית בירן

גבולות האפשר: הדירקטור, מודיעין תחרותי ובינה מלכותית

בינה מלאכותית מאפשרת לדירקטוריון לקבל החלטות מבוססות נתונים, משפרת את ניהול הסיכונים ומייעלת את תהליכי קבלת ההחלטות.

מרצה: ד"ר עמירם מרקוביץ

זיהוי מעילות והונאות בעבודת הדירקטוריון

תפקיד הדירקטוריון לזהות מעילות והונאות כולל פיקוח קפדני, יישום בקרות פנימיות, ובדיקות תקופתיות

מרצה: רו"ח עופר אלקלעי

דיווחי קיימות, המצב בעולם ובישראל – ESG

יישום מוקדם של עקרונות ESG חיוני להבטחת קיימות והצלחה עסקית ארוכת טווח.

מרצה: רו״ח דני ויטן

תגמול דירקטורים, עסקאות עם בעלי עניין ועיקרון הגילוי

המינוי לתפקיד הנכסף, שבצדו עניין רב, גמול ויוקרה, טומן בחובו גם אחריות כבדה.

מרצה: ד"ר עו"ד לאה פסרמן יוזפוב

הערכות שווי לדירקטורים

הערכת שווי מדויקת קריטית לדירקטור בקבלת החלטות אסטרטגיות, ניהול סיכונים, ושמירה על אמון המשקיעים.

מרצה: רו״ח זוהר אברהם

טיפים לדירקטורים בכדי לפעול בזהירות הרצויה

כדי לפעול בזהירות הנכונה בתפקיד דירקטור, חשוב תמיד לבדוק את כל המידע הזמין, להעריך את הסיכונים האפשריים, ולהתייעץ עם מומחים במידת הצורך.

מרצה: עו"ד ישראל מוסינזון

התמודדות הדירקטוריון בתקופת אי וודאות כלכלית

בהובלת החברה בזמני אי-וודאות: מהירות, גמישות והחלטיות הם מפתחות להצלחה.

מרצה: רו״ח חן שרייבר

בניית תקציב לדירקטוריון ובקרה תקציבית

בניית תקציב יעילה ובקרה תקציבית קפדנית הם קריטיים להצלחת הארגון,

מרצה: רו"ח לירן כהן

אחריות דירקטורים ונושאי משרה

יש ללמוד כיצד להזהר כדי למלא את תפקיד הדירקטור על הצד הטוב ביותר.

מרצה: ד"ר עו"ד לאה פסרמן יוזפוב

היבטי שוק ההון לדירקטורים

הכשרת דירקטורים בשוק ההון היא חיונית כדי להבטיח הבנה מעמיקה של מערכות פיננסיות, רגולציות, ניהול סיכונים ואחריות תאגידית

מרצה: רו"ח אמיר איל

Networking that Works

Networking מהווה כלי חיוני לדירקטורים לניהול מוצלח ולקידום הקריירה שלכם.

מרצה: רו"ח אמיר צוקר

עבודת הדירקטוריון מעיני המנכ"ל

מעיני המנכ"ל, עבודת הדירקטוריון היא קריטית להצלחת החברה, תוך הבטחת פיקוח אסטרטגי, תמיכה ניהולית, וניהול סיכונים אפקטיבי.

מרצה: רו״ח שרון רייך

ביקורת מערכות מידע וסקרי סיכונים

ביקורת וסקר סיכונים קריטיים לדירקטור להבטחת שקיפות, ניהול יעיל ומניעת סיכונים בארגון

מרצה: חביב האוספטר

ניהול סיכוני ביטוח וסייבר

ניהול סיכוני ביטוח וסייבר דורש מהדירקטור התמקדות בהגנה מקיפה, עדכון שוטף על איומים חדשים, וביצוע פעולות פרואקטיביות כדי למזער את הנזקים הפוטנציאליים לחברה.

מרצה: עו"ד ריטה בעל-טכסא, מגשרת ובוררת

התנהלות הדירקטוריון בישיבות

תהליך קבלת ההחלטות בדירקטוריון מתבסס על הכנה, דיון מעמיק ושקיפות, להבטחת ניהול אחראי ואפקטיבי של החברה.

מרצה: רו״ח רם גב

פאנל סיום בהשתתפות: יו"ר, דח"צ, דירקטור רגיל בזום משותף

ניסיון מעשי של דירקטורים, מביא לתובנות עמוקות ומחזק את היכולת להתמודד עם מצבים אמיתיים.

דירקטורים בכירים: רו"ח חן שרייבר, רו"ח אודי לוריא, גב ענת כהן שפכט, גב יעל שידלובסקי, עו"ד ישראל מוסינזון

המסלול הנכון להגעה למועמדות לדירקטור

להגיע למינוי כדירקטור צריך להשקיע בתהליך באופן שוטף.

מרצה: רו"ח חן שרייבר

חדלויות פירעון

בהתמודדות עם חדלות פירעון, הדירקטוריון חייב לשלב בין שקיפות, אחראיות ושיקום פיננסי, תוך שמירה על האינטרסים של כל בעלי העניין.

מרצה: עו״ד יואל פרייליך