המכרז הארצי להכשרת דירקטורים

נתוח דוח כספי, אבולוציית הIFRS

מה בהרצאה

  • מהו IFRS.
  • רקע להתפתחות ה IFRS.
  • יתרונות וחסרונות גישת ה IFRS.
  • סוגיות רלוונטיות ל IFRS.
  • דוחות כספיים -המשתמשים העיקריים בהם.
  • הצגת דוח כספי של חברה בורסאית ונתוח היחסים הפיננסים שלה.
  • מהם היחסים הפיננסיים.

מטרת ההרצאה להעניק לדירקטורים כלים ומיומנויות לקריאה וניתוח דוחות כספיים בצורה יעילה ומדויקת.

נתוח דוח כספי

דוחות כספיים הם כלי מרכזי להערכת ביצועי החברה, קבלת החלטות אסטרטגיות והבטחת יציבות פיננסית. ניתוח נכון של הדוחות מאפשר זיהוי הזדמנויות וסיכונים מבעוד מועד.

מבנה הדוח הכספי
  1. דוח רווח והפסד (Profit and Loss Statement):
      • מטרה: מציג את הכנסות והוצאות החברה לאורך תקופה מסוימת, ומוביל לחישוב הרווח הנקי.
      • מרכיבים עיקריים: הכנסות, עלות המכר, הוצאות תפעוליות, רווח תפעולי, רווח נקי.
      • דגשים בניתוח: זיהוי מגמות בהכנסות ובהוצאות, השוואה לשנים קודמות, בחינת רווחיות גולמית ותפעולית.
  2. מאזן (Balance Sheet):
      • מטרה: מציג את הנכסים, ההתחייבויות וההון העצמי של החברה בנקודת זמן מסוימת.
      • מרכיבים עיקריים: נכסים שוטפים ולא שוטפים, התחייבויות שוטפות ולא שוטפות, הון עצמי.
      • דגשים בניתוח: ניתוח נזילות, יחסי הון לחובות, זיהוי נכסים והתחייבויות בעייתיים.
  3. דוח תזרים מזומנים (Cash Flow Statement):
      • מטרה: מתאר את תזרימי המזומנים שנכנסו ויצאו מהחברה במהלך התקופה.
      • מרכיבים עיקריים: תזרים מזומנים מפעילות שוטפת, השקעה ומימון.
      • דגשים בניתוח: הבנת מקורות התזרים והשימושים בו, זיהוי יכולת החברה לייצר מזומנים ולהתמודד עם התחייבויות עתידיות.

מתודולוגיות לניתוח דוחות כספיים
  1. ניתוח יחסים פיננסיים (Financial Ratios Analysis):
      • יחסי נזילות: מנת הנזילות השוטפת, מנת המהירות.
      • יחסי רווחיות: שולי רווח גולמי, תפעולי ונקי.
      • יחסי הון לחובות: יחס חוב להון, יחס כיסוי ריבית.
  2. ניתוח אופקי ואנכי:
      • ניתוח אופקי: השוואת נתונים פיננסיים משנה לשנה לזיהוי מגמות.
      • ניתוח אנכי: הצגת כל פריט כדולרו של פריט אחר בתוך אותו דוח לזיהוי מבנה העלויות וההכנסות.
  3. ניתוח דוחות כספיים בסביבה תחרותית:
      • השוואה לחברות מתחרות: בחינת ביצועים יחסיים לשוק.
      • **זיהוי נקודות חוזק וחולשה יחסיות של החברה.

תפקיד הדירקטור בניתוח דוחות כספיים
    • ביקורת ופיקוח: דירקטורים צריכים להבטיח שהדוחות הכספיים משקפים את המציאות הכספית של החברה בצורה נאמנה ומדויקת.
    • הבנה ופרשנות: היכולת להבין את המשמעויות של הנתונים הפיננסיים ולפרש את ההשלכות שלהם על החברה.
    • קבלת החלטות: שימוש במידע הכספי כדי לקבל החלטות אסטרטגיות לטובת החברה.

אתגרים נפוצים ודגשים לדירקטור
    • הטעיות חשבונאיות ופרשנויות: זיהוי ניסיונות להציג תמונה פיננסית שגויה או מניפולציות.
    • הבנת ההקשר הכלכלי: ניתוח הדוחות בהקשר של המצב הכלכלי והענפי.
    • שאלות קריטיות לדירקטורים: מהן הסיבות לשינויים משמעותיים במאזן או בדוח רווח והפסד? כיצד החברה מתמודדת עם סיכונים פיננסיים?

סיכום ומסקנות
    • שיפור מתמיד: הדירקטורים צריכים לשאוף להשתפר במיומנויות ניתוח הדוחות הכספיים.
    • שקיפות ואמינות: חשיבות השמירה על שקיפות ואמינות הדוחות הכספיים.
    • אסטרטגיות להתמודדות עם אתגרים פיננסיים: פיתוח תוכניות פעולה לניהול סיכונים ושיפור היעילות הפיננסית.


רקע כללי ל-IFRS

IFRS (International Financial Reporting Standards) הם תקני דיווח כספי בינלאומיים שנוצרו על ידי המועצה הבינלאומית לתקני חשבונאות (IASB). מטרתם היא ליצור שקיפות ואחידות בדיווחים הכספיים של חברות ברחבי העולם, מה שמאפשר למשקיעים ולמשתמשי דוחות אחרים להשוות בין חברות ממדינות שונות.

תהליך האימוץ בישראל

האימוץ של IFRS בישראל החל בשנות ה-2000 המאוחרות. ההחלטה לאמץ את התקנים התקבלה מתוך רצון לשפר את השקיפות וההשוואתיות של הדיווחים הכספיים של חברות ציבוריות, ובכך לחזק את מעמד שוק ההון הישראלי בזירה הבינלאומית.
מ-1 בינואר 2008, הוחל התקן באופן חובה על כל החברות הציבוריות בישראל, כולל אלו הנסחרות בבורסה לניירות ערך בתל אביב. המעבר ל-IFRS חייב חברות לבצע שינויים משמעותיים בהכרת הכנסות, הערכת נכסים והתחייבויות, ובמיוחד בתחום הדיווח הכספי הכולל.

השפעות והשלכות

האימוץ של IFRS בישראל השפיע בצורה ניכרת על הדיווחים הכספיים של החברות המקומיות. הוא שיפר את השקיפות וההשוואתיות של הדוחות, מה שהפך את המידע הכספי לנגיש וברור יותר למשקיעים בינלאומיים. הדבר גם יצר בסיס משותף להשוואה בין חברות ישראליות לחברות בינלאומיות, מה שהקל על המשקיעים להבין את התמונה הכלכלית הכוללת.
עם זאת, תהליך האימוץ לא היה נטול אתגרים. חברות נדרשו להתמודד עם שינויים מערכתיים והכשרות לרואי החשבון, כדי לעמוד בדרישות החדשות. ניהול שינויים אלו דרש זמן ומשאבים, אך בסופו של דבר הביא לשיפור במערכות הדיווח והבקרה הפנימית של החברות.

מבט לעתיד

כיום, ישראל ממשיכה לעדכן את תקני ה-IFRS בהתאם לשינויים הגלובליים, והתקנים הפכו לחלק בלתי נפרד מהנוף הפיננסי בישראל. הם ממשיכים להיות כלי חשוב לקידום שקיפות, אמון והשוואתיות בשוק ההון, ותורמים לחוסן הכלכלי של המדינה.

סיכום

האימוץ של IFRS בישראל היה צעד מכריע לחיזוק המעמד הבינלאומי של שוק ההון הישראלי. הוא הביא לשיפור ניכר בשקיפות ובאיכות הדיווחים הכספיים, ותרם ליצירת סביבה כלכלית יציבה ואטרקטיבית להשקעות.

תכני קורס נוספים

בעיית הסוכן בחברה ציבורית

בעיית הסוכן (Agency Problem) היא אחת הסוגיות המרכזיות בממשל תאגידי, במיוחד בחברות ציבוריות. הבעיה נובעת מההפרדה בין הבעלות על החברה (בעלי המניות) לבין הניהול השוטף שלה (המנהלים). מדובר באתגר חשוב

מלכ"רים וחל"צים מושגי יסוד לדירקטור

אחריותו של דירקטור במלכ"ר או חל"צ זהה לזו של כל דירקטור, גם ללא שכר, ונוגעת לניהול תקין, שקיפות ומימוש מטרות ציבוריות.

מרצה: רו"ח דפנה ברזלי

נתוח דוח כספי, אבולוציית הIFRS

ניתוח דוח כספי מחייב הבנה מעמיקה של הנתונים הפיננסיים, יכולת לזהות מגמות סמויות, והערכה של השפעתם על ביצועי החברה ויציבותה.

מרצה: רו״ח חן שרייבר

הדירקטוריון והכוחות הפועלים בו

הדירקטוריון הוא לב ליבו של הארגון, משפיע על כיוונו האסטרטגי ותפקודו השוטף.

מרצה: רו"ח חן שרייבר

סוגי חברות, ממשל תאגידי, הפירמידה ההיררכית

חוק החברות מחייב את הדירקטור לפעול באחריות ובמסירות, תוך שמירה על האינטרסים של החברה ובעלי המניות, ובהתאם לכללי ממשל תאגידי תקין.

מרצה: ד"ר עו"ד לאה פסרמן יוזפוב

ביטוח דירקטורים, כתבי שיפוי ופטור

ביטוח דירקטור מבטיח הגנה אישית ומפחית סיכון כלכלי, בכך שהוא מאפשר לדירקטורים לקבל החלטות אמיצות תוך הקטנת החשיפה לתביעות אישיות.

מרצה:​ עו"ד ריטה בעל-טכסא

עבודת מבקר הפנים

מבקר הפנים מבטיח שקיפות ויושרה תוך ניהול סיכונים יעיל והצעת שיפורים לדירקטוריון.

מרצה: רו"ח משה כהן

דירקטורים בתאגידים עירוניים

תפקידו של דירקטור בתאגיד עירוני הוא להבטיח ניהול אחראי ושקוף של המשאבים הציבוריים ולקדם אסטרטגיות לטובת הציבור.

מרצה: עו"ד גיל סימנהויז

תפקידי ועדת הביקורת

תפקידי ועדת הביקורת בדירקטוריון הם לפקח על הניהול הכספי, להבטיח עמידה ברגולציות, ולבחון את בקרות הפנים וניהול הסיכונים.

מרצה: רו"ח רונית בירן

גבולות האפשר: הדירקטור, מודיעין תחרותי ובינה מלכותית

בינה מלאכותית מאפשרת לדירקטוריון לקבל החלטות מבוססות נתונים, משפרת את ניהול הסיכונים ומייעלת את תהליכי קבלת ההחלטות.

מרצה: ד"ר עמירם מרקוביץ

זיהוי מעילות והונאות בעבודת הדירקטוריון

תפקיד הדירקטוריון לזהות מעילות והונאות כולל פיקוח קפדני, יישום בקרות פנימיות, ובדיקות תקופתיות

מרצה: רו"ח עופר אלקלעי

מודל הדירקטוריון האפקטיבי

בסביבה דינמית ומשתנה, מידע הוא כוח והצורך להתעדכן ולהתמקצע הנו צו השעה

מרצה: עו״ד מישל אוחיון

דיווחי קיימות, המצב בעולם ובישראל – ESG

יישום מוקדם של עקרונות ESG חיוני להבטחת קיימות והצלחה עסקית ארוכת טווח.

מרצה: רו״ח דני ויטן

תגמול דירקטורים, עסקאות עם בעלי עניין ועיקרון הגילוי

המינוי לתפקיד הנכסף, שבצדו עניין רב, גמול ויוקרה, טומן בחובו גם אחריות כבדה.

מרצה: ד"ר עו"ד לאה פסרמן יוזפוב

הערכות שווי לדירקטורים

הערכת שווי מדויקת קריטית לדירקטור בקבלת החלטות אסטרטגיות, ניהול סיכונים, ושמירה על אמון המשקיעים.

מרצה: רו״ח זוהר אברהם

טיפים לדירקטורים בכדי לפעול בזהירות הרצויה

כדי לפעול בזהירות הנכונה בתפקיד דירקטור, חשוב תמיד לבדוק את כל המידע הזמין, להעריך את הסיכונים האפשריים, ולהתייעץ עם מומחים במידת הצורך.

מרצה: עו"ד ישראל מוסינזון

התמודדות הדירקטוריון בתקופת אי וודאות כלכלית

בהובלת החברה בזמני אי-וודאות: מהירות, גמישות והחלטיות הם מפתחות להצלחה.

מרצה: רו״ח חן שרייבר

בניית תקציב לדירקטוריון ובקרה תקציבית

בניית תקציב יעילה ובקרה תקציבית קפדנית הם קריטיים להצלחת הארגון,

מרצה: רו"ח לירן כהן

אחריות דירקטורים ונושאי משרה

יש ללמוד כיצד להזהר כדי למלא את תפקיד הדירקטור על הצד הטוב ביותר.

מרצה: ד"ר עו"ד לאה פסרמן יוזפוב

היבטי שוק ההון לדירקטורים

הכשרת דירקטורים בשוק ההון היא חיונית כדי להבטיח הבנה מעמיקה של מערכות פיננסיות, רגולציות, ניהול סיכונים ואחריות תאגידית

מרצה: רו"ח אמיר איל

Networking that Works

Networking מהווה כלי חיוני לדירקטורים לניהול מוצלח ולקידום הקריירה שלכם.

מרצה: רו"ח אמיר צוקר

עבודת הדירקטוריון מעיני המנכ"ל

מעיני המנכ"ל, עבודת הדירקטוריון היא קריטית להצלחת החברה, תוך הבטחת פיקוח אסטרטגי, תמיכה ניהולית, וניהול סיכונים אפקטיבי.

מרצה: רו״ח שרון רייך

ביקורת מערכות מידע וסקרי סיכונים

ביקורת וסקר סיכונים קריטיים לדירקטור להבטחת שקיפות, ניהול יעיל ומניעת סיכונים בארגון

מרצה: חביב האוספטר

ניהול סיכוני ביטוח וסייבר

ניהול סיכוני ביטוח וסייבר דורש מהדירקטור התמקדות בהגנה מקיפה, עדכון שוטף על איומים חדשים, וביצוע פעולות פרואקטיביות כדי למזער את הנזקים הפוטנציאליים לחברה.

מרצה: עו"ד ריטה בעל-טכסא, מגשרת ובוררת

התנהלות הדירקטוריון בישיבות

תהליך קבלת ההחלטות בדירקטוריון מתבסס על הכנה, דיון מעמיק ושקיפות, להבטחת ניהול אחראי ואפקטיבי של החברה.

מרצה: רו״ח רם גב

פאנל סיום בהשתתפות: יו"ר, דח"צ, דירקטור רגיל בזום משותף

ניסיון מעשי של דירקטורים, מביא לתובנות עמוקות ומחזק את היכולת להתמודד עם מצבים אמיתיים.

דירקטורים בכירים: רו"ח חן שרייבר, רו"ח אודי לוריא, גב ענת כהן שפכט, גב יעל שידלובסקי, עו"ד ישראל מוסינזון

המסלול הנכון להגעה למועמדות לדירקטור

להגיע למינוי כדירקטור צריך להשקיע בתהליך באופן שוטף.

מרצה: רו"ח חן שרייבר

חדלויות פירעון

בהתמודדות עם חדלות פירעון, הדירקטוריון חייב לשלב בין שקיפות, אחראיות ושיקום פיננסי, תוך שמירה על האינטרסים של כל בעלי העניין.

מרצה: עו״ד יואל פרייליך