המכרז הארצי להכשרת דירקטורים

Networking that Works

מה בהרצאה

  • החשיבות הגוברת של נטוורקינג נכון במשרות אמון בכירות
  •  שלוש טעויות נפוצות בנטוורקינג
  • אלמנטים קריטיים לנטוורקינג מוצלח
  • מיתוג אישי כבסיס לתפקידים בכירים.
  • איך משתמשים בלינקדאין לייצר רשת קשרים בדרך לדירקטוריון

 

לימוד Networking בקורס דירקטורים חשוב מכמה סיבות מרכזיות:

  1. מוניטין ואמון: Networking טוב יכול לחזק את המוניטין של הדירקטור בתוך התעשייה ובחברה שבה הוא פועל. קשרים חזקים יכולים לסייע בבניית אמון ואמינות בקרב בעלי מניות ושותפים עסקיים.
  2. התעדכנות בטרנדים ובשינויים בתעשייה: רשת חזקה של קשרים יכולה לספק מידע על טרנדים חדשים, טכנולוגיות מתקדמות ושינויים רגולטוריים שיכולים להשפיע על הפעילות העסקית.
  3. קידום אישי ומקצועי: קשרים טובים יכולים לפתוח דלתות להזדמנויות קידום, משרות בכירות והשתתפות במיזמים חשובים.
  4. בניית קשרים עסקיים: Networking עוזר לדירקטורים לפגוש ולהכיר אנשים בתעשייה, מה שיכול להוביל לשיתופי פעולה עסקיים, הזדמנויות חדשות והרחבת מעגל ההשפעה שלהם.
  5. חילופי ידע וניסיון: דרך הקשרים שנוצרים, דירקטורים יכולים ללמוד מניסיונם של אחרים, לשתף רעיונות ולקבל תובנות חדשות שיכולות לסייע להם בקבלת החלטות מושכלות.

תמיכה מקצועית: יצירת רשת של עמיתים מקצועיים מספקת מערכת תמיכה שיכולה להיות חיונית במצבי משבר או אתגר. זה מאפשר לדירקטורים לקבל עצות והכוונה מעמיתים שעברו מצבים דומים.

רו״ח אמיר צוקר

מנטור לעסקים ומרצה בכיר

מלווה בעלי עסקים ומנהלים כמנטור אישי ועסקי, מרצה ומנחה סדנאות בנושאי ניהול עסק, בוגר משרדי ייעוץ המובילים בישראל, סמנכ״ל כספים לשעבר, ומגיש תוכנית הרדיו והפודקאסט ״מתנהלים בחכמה״, על ניהול עסקי נכון והצלחה אישית ועסקית.

תכני קורס נוספים

מלכ"רים וחל"צים מושגי יסוד לדירקטור

אחריותו של דירקטור במלכ"ר או חל"צ זהה לזו של כל דירקטור, גם ללא שכר, ונוגעת לניהול תקין, שקיפות ומימוש מטרות ציבוריות.

מרצה: רו"ח דפנה ברזלי

נתוח דוח כספי, אבולוציית הIFRS

ניתוח דוח כספי מחייב הבנה מעמיקה של הנתונים הפיננסיים, יכולת לזהות מגמות סמויות, והערכה של השפעתם על ביצועי החברה ויציבותה.

מרצה: רו״ח חן שרייבר

הדירקטוריון והכוחות הפועלים בו

הדירקטוריון הוא לב ליבו של הארגון, משפיע על כיוונו האסטרטגי ותפקודו השוטף.

מרצה: רו"ח חן שרייבר

סוגי חברות, ממשל תאגידי, הפירמידה ההיררכית

חוק החברות מחייב את הדירקטור לפעול באחריות ובמסירות, תוך שמירה על האינטרסים של החברה ובעלי המניות, ובהתאם לכללי ממשל תאגידי תקין.

מרצה: ד"ר עו"ד לאה פסרמן יוזפוב

ביטוח דירקטורים, כתבי שיפוי ופטור

ביטוח דירקטור מבטיח הגנה אישית ומפחית סיכון כלכלי, בכך שהוא מאפשר לדירקטורים לקבל החלטות אמיצות תוך הקטנת החשיפה לתביעות אישיות.

מרצה:​ עו"ד ריטה בעל-טכסא

עבודת מבקר הפנים

מבקר הפנים מבטיח שקיפות ויושרה תוך ניהול סיכונים יעיל והצעת שיפורים לדירקטוריון.

מרצה: רו"ח משה כהן

דירקטורים בתאגידים עירוניים

תפקידו של דירקטור בתאגיד עירוני הוא להבטיח ניהול אחראי ושקוף של המשאבים הציבוריים ולקדם אסטרטגיות לטובת הציבור.

מרצה: עו"ד גיל סימנהויז

תפקידי ועדת הביקורת

תפקידי ועדת הביקורת בדירקטוריון הם לפקח על הניהול הכספי, להבטיח עמידה ברגולציות, ולבחון את בקרות הפנים וניהול הסיכונים.

מרצה: רו"ח רונית בירן

גבולות האפשר: הדירקטור, מודיעין תחרותי ובינה מלכותית

בינה מלאכותית מאפשרת לדירקטוריון לקבל החלטות מבוססות נתונים, משפרת את ניהול הסיכונים ומייעלת את תהליכי קבלת ההחלטות.

מרצה: ד"ר עמירם מרקוביץ

זיהוי מעילות והונאות בעבודת הדירקטוריון

תפקיד הדירקטוריון לזהות מעילות והונאות כולל פיקוח קפדני, יישום בקרות פנימיות, ובדיקות תקופתיות

מרצה: רו"ח עופר אלקלעי

מודל הדירקטוריון האפקטיבי

בסביבה דינמית ומשתנה, מידע הוא כוח והצורך להתעדכן ולהתמקצע הנו צו השעה

מרצה: עו״ד מישל אוחיון

דיווחי קיימות, המצב בעולם ובישראל – ESG

יישום מוקדם של עקרונות ESG חיוני להבטחת קיימות והצלחה עסקית ארוכת טווח.

מרצה: רו״ח דני ויטן

תגמול דירקטורים, עסקאות עם בעלי עניין ועיקרון הגילוי

המינוי לתפקיד הנכסף, שבצדו עניין רב, גמול ויוקרה, טומן בחובו גם אחריות כבדה.

מרצה: ד"ר עו"ד לאה פסרמן יוזפוב

הערכות שווי לדירקטורים

הערכת שווי מדויקת קריטית לדירקטור בקבלת החלטות אסטרטגיות, ניהול סיכונים, ושמירה על אמון המשקיעים.

מרצה: רו״ח זוהר אברהם

טיפים לדירקטורים בכדי לפעול בזהירות הרצויה

כדי לפעול בזהירות הנכונה בתפקיד דירקטור, חשוב תמיד לבדוק את כל המידע הזמין, להעריך את הסיכונים האפשריים, ולהתייעץ עם מומחים במידת הצורך.

מרצה: עו"ד ישראל מוסינזון

התמודדות הדירקטוריון בתקופת אי וודאות כלכלית

בהובלת החברה בזמני אי-וודאות: מהירות, גמישות והחלטיות הם מפתחות להצלחה.

מרצה: רו״ח חן שרייבר

בניית תקציב לדירקטוריון ובקרה תקציבית

בניית תקציב יעילה ובקרה תקציבית קפדנית הם קריטיים להצלחת הארגון,

מרצה: רו"ח לירן כהן

אחריות דירקטורים ונושאי משרה

יש ללמוד כיצד להזהר כדי למלא את תפקיד הדירקטור על הצד הטוב ביותר.

מרצה: ד"ר עו"ד לאה פסרמן יוזפוב

היבטי שוק ההון לדירקטורים

הכשרת דירקטורים בשוק ההון היא חיונית כדי להבטיח הבנה מעמיקה של מערכות פיננסיות, רגולציות, ניהול סיכונים ואחריות תאגידית

מרצה: רו"ח אמיר איל

Networking that Works

Networking מהווה כלי חיוני לדירקטורים לניהול מוצלח ולקידום הקריירה שלכם.

מרצה: רו"ח אמיר צוקר

עבודת הדירקטוריון מעיני המנכ"ל

מעיני המנכ"ל, עבודת הדירקטוריון היא קריטית להצלחת החברה, תוך הבטחת פיקוח אסטרטגי, תמיכה ניהולית, וניהול סיכונים אפקטיבי.

מרצה: רו״ח שרון רייך

ביקורת מערכות מידע וסקרי סיכונים

ביקורת וסקר סיכונים קריטיים לדירקטור להבטחת שקיפות, ניהול יעיל ומניעת סיכונים בארגון

מרצה: חביב האוספטר

ניהול סיכוני ביטוח וסייבר

ניהול סיכוני ביטוח וסייבר דורש מהדירקטור התמקדות בהגנה מקיפה, עדכון שוטף על איומים חדשים, וביצוע פעולות פרואקטיביות כדי למזער את הנזקים הפוטנציאליים לחברה.

מרצה: עו"ד ריטה בעל-טכסא, מגשרת ובוררת

התנהלות הדירקטוריון בישיבות

תהליך קבלת ההחלטות בדירקטוריון מתבסס על הכנה, דיון מעמיק ושקיפות, להבטחת ניהול אחראי ואפקטיבי של החברה.

מרצה: רו״ח רם גב

פאנל סיום בהשתתפות: יו"ר, דח"צ, דירקטור רגיל בזום משותף

ניסיון מעשי של דירקטורים, מביא לתובנות עמוקות ומחזק את היכולת להתמודד עם מצבים אמיתיים.

דירקטורים בכירים: רו"ח חן שרייבר, רו"ח אודי לוריא, גב ענת כהן שפכט, גב יעל שידלובסקי, עו"ד ישראל מוסינזון

המסלול הנכון להגעה למועמדות לדירקטור

להגיע למינוי כדירקטור צריך להשקיע בתהליך באופן שוטף.

מרצה: רו"ח חן שרייבר

חדלויות פירעון

בהתמודדות עם חדלות פירעון, הדירקטוריון חייב לשלב בין שקיפות, אחראיות ושיקום פיננסי, תוך שמירה על האינטרסים של כל בעלי העניין.

מרצה: עו״ד יואל פרייליך