המכרז הארצי להכשרת דירקטורים

עוצמת המשק הישראלי ביחס למשק העולמי

מה בהרצאה

איך מתקבלות החלטות אמיתיות בדירקטוריון – לא על הנייר
למה רוב הדירקטוריונים נכשלים בזיהוי סיכונים בזמן
איך לקרוא דוחות כספיים ככלי ניהולי – לא רק חשבונאי
איפה עובר הגבול בין הנהלה לדירקטוריון
למה דירקטורים רבים הופכים לחותמת גומי – ואיך להימנע מזה
איך לשאול את השאלות שמייצרות ערך אמיתי
איך לקבל החלטות גם כשאין מידע מלא
מה האחריות האישית שלך כדירקטור – בפועל

מרצה: מר שלמה מעוז

לא עוד הרצאה תיאורטית. מדובר בהצצה ישירה לאופן שבו דירקטוריונים פועלים באמת – איך מתקבלות החלטות, איפה נעשות טעויות, ומה מבדיל בין דירקטור פסיבי לדירקטור שמייצר ערך אמיתי.

למה ההרצאה הזו שונה?

מר שלמה מעוז לא מדבר על ספרים ורגולציה – אלא על המציאות. הוא מפרק את הדרך שבה דירקטוריונים באמת עובדים, ומראה את הפער בין מה שכתוב לבין מה שקורה בפועל. זה ההבדל בין ידע תאורטי לבין יכולת לכהן בפועל.

מה לומדים בהרצאה?

איך מתקבלות החלטות אמיתיות בדירקטוריון – לא על הנייר
למה רוב הדירקטוריונים נכשלים בזיהוי סיכונים בזמן
איך לקרוא דוחות כספיים ככלי ניהולי – לא רק חשבונאי
איפה עובר הגבול בין הנהלה לדירקטוריון
למה דירקטורים רבים הופכים לחותמת גומי – ואיך להימנע מזה
איך לשאול את השאלות שמייצרות ערך אמיתי
איך לקבל החלטות גם כשאין מידע מלא
מה האחריות האישית שלך כדירקטור – בפועל

הטעות הכי גדולה של דירקטורים

הטעות המרכזית היא לחשוב שהתפקיד הוא לאשר. בפועל, תפקיד הדירקטור הוא לאתגר, לבדוק ולהבין לעומק. דירקטור שלא מגיע מוכן, שלא שואל שאלות, ושסומך בעיניים עצומות על ההנהלה – פשוט לא עושה את העבודה שלו.

עם אילו כלים יוצאים מההרצאה?

הבנה ברורה של תפקיד הדירקטוריון, כלים פרקטיים לניתוח וקבלת החלטות, ויכולת להשתלב בדיונים ברמה גבוהה – עם ביטחון וחדות.

מר שלמה מעוז

כלכלן בכיר, ופרשן בטלויזיה

שלמה מעוז הוא מהכלכלנים הבולטים והמשפיעים בישראל, מומחה למאקרו-כלכלה, שוק ההון ומט"ח. עם ניסיון עשיר ככלכלן הראשי של בית ההשקעות "אקסלנס נשואה" וכפרשן המוכר מ"לילה כלכלי", מעוז מביא איתו קול עצמאי וחד לניתוח השווקים. כיום הוא משמש כדירקטור ומרצה מבוקש בפורומים עסקיים ואקדמיים מובילים.

דף הלינקדאין של המרצה

תכני קורס נוספים

דירקטוריון בחברות ממשלתיות

מה בהרצאה: – איך נראית ישיבת דירקטוריון כשיש לחץ אמיתי – מה באמת קורה מאחורי החלטות אסטרטגיות גדולות – איך מנהלים משברים פיננסיים וארגוניים – ואיך דירקטור צריך לחשוב כשהוא

מר שאול שניידר

עוצמת המשק הישראלי ביחס למשק העולמי

עוצמת המשק הישראלי ביחס למשק העולמי

מרצה: מר שלמה מעוז

סימולצייה ואישור דוכ״ס

סימולציית ישיבת דירקטוריון – מזימון ועד קבלת החלטות ואישור דוחות כספיים

מרצה: רו"ח חן שרייבר

מלכ"רים וחל"צים מושגי יסוד לדירקטור

אחריותו של דירקטור במלכ"ר או חל"צ זהה לזו של כל דירקטור, גם ללא שכר, ונוגעת לניהול תקין, שקיפות ומימוש מטרות ציבוריות.

מרצה: רו"ח דפנה ברזלי

נתוח דוח כספי, אבולוציית הIFRS

ניתוח דוח כספי מחייב הבנה מעמיקה של הנתונים הפיננסיים, יכולת לזהות מגמות סמויות, והערכה של השפעתם על ביצועי החברה ויציבותה.

מרצה: רו״ח חן שרייבר

הדירקטוריון והכוחות הפועלים בו

הדירקטוריון הוא לב ליבו של הארגון, משפיע על כיוונו האסטרטגי ותפקודו השוטף.

מרצה: רו"ח חן שרייבר

סוגי חברות, ממשל תאגידי, הפירמידה ההיררכית

חוק החברות מחייב את הדירקטור לפעול באחריות ובמסירות, תוך שמירה על האינטרסים של החברה ובעלי המניות, ובהתאם לכללי ממשל תאגידי תקין.

מרצה: ד"ר עו"ד לאה פסרמן יוזפוב

ביטוח דירקטורים, כתבי שיפוי ופטור

ביטוח דירקטור מבטיח הגנה אישית ומפחית סיכון כלכלי, בכך שהוא מאפשר לדירקטורים לקבל החלטות אמיצות תוך הקטנת החשיפה לתביעות אישיות.

מרצה:​ עו"ד ריטה בעל-טכסא

עבודת מבקר הפנים

מבקר הפנים מבטיח שקיפות ויושרה תוך ניהול סיכונים יעיל והצעת שיפורים לדירקטוריון.

מרצה: רו"ח משה כהן

דירקטורים בתאגידים עירוניים

תפקידו של דירקטור בתאגיד עירוני הוא להבטיח ניהול אחראי ושקוף של המשאבים הציבוריים ולקדם אסטרטגיות לטובת הציבור.

מרצה: עו"ד גיל סימנהויז

תפקידי ועדת הביקורת

תפקידי ועדת הביקורת בדירקטוריון הם לפקח על הניהול הכספי, להבטיח עמידה ברגולציות, ולבחון את בקרות הפנים וניהול הסיכונים.

מרצה: רו"ח רונית בירן

גבולות האפשר: הדירקטור, מודיעין תחרותי ובינה מלכותית

בינה מלאכותית מאפשרת לדירקטוריון לקבל החלטות מבוססות נתונים, משפרת את ניהול הסיכונים ומייעלת את תהליכי קבלת ההחלטות.

מרצה: ד"ר עמירם מרקוביץ

זיהוי מעילות והונאות בעבודת הדירקטוריון

תפקיד הדירקטוריון לזהות מעילות והונאות כולל פיקוח קפדני, יישום בקרות פנימיות, ובדיקות תקופתיות

מרצה: רו"ח עופר אלקלעי

דיווחי קיימות, המצב בעולם ובישראל – ESG

יישום מוקדם של עקרונות ESG חיוני להבטחת קיימות והצלחה עסקית ארוכת טווח.

מרצה: רו״ח דני ויטן

תגמול דירקטורים, עסקאות עם בעלי עניין ועיקרון הגילוי

המינוי לתפקיד הנכסף, שבצדו עניין רב, גמול ויוקרה, טומן בחובו גם אחריות כבדה.

מרצה: ד"ר עו"ד לאה פסרמן יוזפוב

הערכות שווי לדירקטורים

הערכת שווי מדויקת קריטית לדירקטור בקבלת החלטות אסטרטגיות, ניהול סיכונים, ושמירה על אמון המשקיעים.

מרצה: רו״ח זוהר אברהם

טיפים לדירקטורים בכדי לפעול בזהירות הרצויה

כדי לפעול בזהירות הנכונה בתפקיד דירקטור, חשוב תמיד לבדוק את כל המידע הזמין, להעריך את הסיכונים האפשריים, ולהתייעץ עם מומחים במידת הצורך.

מרצה: עו"ד ישראל מוסינזון

התמודדות הדירקטוריון בתקופת אי וודאות כלכלית

בהובלת החברה בזמני אי-וודאות: מהירות, גמישות והחלטיות הם מפתחות להצלחה.

מרצה: רו״ח חן שרייבר

בניית תקציב לדירקטוריון ובקרה תקציבית

בניית תקציב יעילה ובקרה תקציבית קפדנית הם קריטיים להצלחת הארגון,

מרצה: רו"ח לירן כהן

אחריות דירקטורים ונושאי משרה

יש ללמוד כיצד להזהר כדי למלא את תפקיד הדירקטור על הצד הטוב ביותר.

מרצה: ד"ר עו"ד לאה פסרמן יוזפוב

היבטי שוק ההון לדירקטורים

הכשרת דירקטורים בשוק ההון היא חיונית כדי להבטיח הבנה מעמיקה של מערכות פיננסיות, רגולציות, ניהול סיכונים ואחריות תאגידית

מרצה: רו"ח אמיר איל

Networking that Works

Networking מהווה כלי חיוני לדירקטורים לניהול מוצלח ולקידום הקריירה שלכם.

מרצה: רו"ח אמיר צוקר

עבודת הדירקטוריון מעיני המנכ"ל

מעיני המנכ"ל, עבודת הדירקטוריון היא קריטית להצלחת החברה, תוך הבטחת פיקוח אסטרטגי, תמיכה ניהולית, וניהול סיכונים אפקטיבי.

מרצה: רו״ח שרון רייך

ביקורת מערכות מידע וסקרי סיכונים

ביקורת וסקר סיכונים קריטיים לדירקטור להבטחת שקיפות, ניהול יעיל ומניעת סיכונים בארגון

מרצה: חביב האוספטר

ניהול סיכוני ביטוח וסייבר

ניהול סיכוני ביטוח וסייבר דורש מהדירקטור התמקדות בהגנה מקיפה, עדכון שוטף על איומים חדשים, וביצוע פעולות פרואקטיביות כדי למזער את הנזקים הפוטנציאליים לחברה.

מרצה: עו"ד ריטה בעל-טכסא, מגשרת ובוררת

התנהלות הדירקטוריון בישיבות

תהליך קבלת ההחלטות בדירקטוריון מתבסס על הכנה, דיון מעמיק ושקיפות, להבטחת ניהול אחראי ואפקטיבי של החברה.

מרצה: רו״ח רם גב

פאנל סיום בהשתתפות: יו"ר, דח"צ, דירקטור רגיל בזום משותף

ניסיון מעשי של דירקטורים, מביא לתובנות עמוקות ומחזק את היכולת להתמודד עם מצבים אמיתיים.

דירקטורים בכירים: רו"ח חן שרייבר, רו"ח אודי לוריא, גב ענת כהן שפכט, גב יעל שידלובסקי, עו"ד ישראל מוסינזון

המסלול הנכון להגעה למועמדות לדירקטור

להגיע למינוי כדירקטור צריך להשקיע בתהליך באופן שוטף.

מרצה: רו"ח חן שרייבר

חדלויות פירעון

בהתמודדות עם חדלות פירעון, הדירקטוריון חייב לשלב בין שקיפות, אחראיות ושיקום פיננסי, תוך שמירה על האינטרסים של כל בעלי העניין.

מרצה: עו״ד יואל פרייליך