המכרז הארצי להכשרת דירקטורים

עבודת מבקר הפנים

מה בהרצאה

  • חובת מינוי מבקר הפנים.
  • גילוי בדבר מבקר פנימי בתאגיד מדווח.
  • תפקיד מבקר הפנים.
  • היקף עבודתו וצוות העובדים הכפופם אליו.
  • עבודתו של מבקר הפנים הלכה למעשה.
  • מודל COSO.
  • ממשל תאגידי והביקורת הפנימית.

תפקיד מבקר הפנים בארגון הוא מרכזי ומקיף, והוא כולל מספר תחומי אחריות שמטרתם להבטיח את תקינות ההתנהלות הארגונית, לייעל תהליכים ולהגן על הארגון מפני סיכונים שונים. להלן הפירוט של תפקיד מבקר הפנים

תחומי אחריות עיקריים
  1. ביקורת כספית:
      • סקירת הדוחות הכספיים של הארגון כדי לוודא שהם משקפים נאמנה את מצב הארגון.
      • בדיקת תהליכי החשבונאות והניהול הכספי על מנת להבטיח דיווח כספי נכון ומדויק.
  2. ביקורת תפעולית:
      • בחינת התהליכים הפנימיים של הארגון, כולל תהליכי הייצור והשירות, על מנת לזהות נקודות חולשה ולהציע שיפורים.
      • הערכת האפקטיביות והיעילות של התהליכים השונים בארגון.
  3. ביקורת ציות (Compliance Audit):
      • בדיקת התאמת הארגון לחוקים, לתקנות ולנהלים פנימיים.
      • הבטחת עמידה בדרישות רגולטוריות ותקנות ממשלתיות שונות.
  4. ניהול סיכונים:
      • זיהוי והערכה של סיכונים פוטנציאליים שעלולים להשפיע על הארגון.
      • פיתוח והטמעת תוכניות לניהול סיכונים ולהפחתת הסיכונים המזוהים.
  5. ביקורת מערכות מידע:
      • הערכת האבטחה והתקינות של מערכות המידע בארגון.
      • בדיקת יעילות ואמינות של מערכות ה-IT והמידע.
  6. הגנה מפני הונאות:
      • זיהוי ומניעה של פעולות הונאה או אי סדרים בארגון.
      • בחינת תהליכים פנימיים כדי לאתר ולמנוע פעולות זדוניות.

תהליך עבודת מבקר הפנים
  1. תכנון הביקורת:
      • הכנת תוכנית עבודה שנתית הכוללת תחומי ביקורת מרכזיים.
      • הערכת סיכונים וקביעת סדרי עדיפויות.
  2. ביצוע הביקורת:
      • איסוף וניתוח נתונים, ביצוע ראיונות ובדיקות תיעודיות.
      • בחינת התהליכים והפעילויות הנבדקות בהתאם לקריטריונים מוגדרים.
  3. דיווח הממצאים:
      • הכנת דוח מסכם המפרט את הממצאים, הליקויים והמלצות לשיפור.
      • הצגת הממצאים להנהלת הארגון ולדירקטוריון.
  4. מעקב אחר יישום ההמלצות:
      • בדיקת יישום המלצות הביקורת.
      • הערכת האפקטיביות של השיפורים שבוצעו.

כישורים ותכונות נדרשות
    • עצמאות ואובייקטיביות: היכולת לפעול באופן בלתי תלוי ולהציג ממצאים אובייקטיביים.
    • יכולת ניתוח ופתרון בעיות: הבנה עמוקה של תהליכים ארגוניים ויכולת לזהות נקודות תורפה.
    • מיומנויות תקשורת: יכולת להציג ממצאים בצורה ברורה ומשכנעת, וליצור שיתוף פעולה עם הגורמים הרלוונטיים בארגון.

התקינה והרגולציה
    • חוק החברות והתקנות: עמידה בדרישות החוקיות והרגולטוריות שמחייבות את הארגון לקיים ביקורת פנימית.
    • קוד אתיקה מקצועי: שמירה על עקרונות אתיים והתנהלות מקצועית בהתאם לסטנדרטים המקובלים בתחום.

תפקיד מבקר הפנים מול הדירקטוריון

תפקיד מבקר הפנים מול הדירקטוריון הוא מרכזי וחשוב לתפקוד התקין והאפקטיבי של הארגון. להלן פירוט התפקיד והאחריות של מבקר הפנים ביחס לדירקטוריון:

דיווח לדירקטוריון

  1. עצמאות ואובייקטיביות:
      • מבקר הפנים צריך להיות עצמאי ולדווח ישירות לדירקטוריון או לוועדת ביקורת של הדירקטוריון, ולא להנהלה השוטפת. זה מבטיח אובייקטיביות ועצמאות בביצוע הביקורת.
  2. דיווח תקופתי:
      • מבקר הפנים מדווח באופן שוטף לדירקטוריון על ממצאי הביקורת, כולל דוחות רבעוניים ושנתיים שמספקים תמונה רחבה של מצב הארגון.


ייעוץ והמלצות

  1. הצגת ממצאים:
      • מבקר הפנים מציג לדירקטוריון את הממצאים של הביקורות שנערכו, כולל ליקויים, סיכונים והצעות לשיפורים. הממצאים כוללים ניתוח של תהליכים, מערכות ונוהלי עבודה.
  2. המלצות לשיפור:
      • מתן המלצות ליישום שיפורים ותיקונים נדרשים. מבקר הפנים מסייע לדירקטוריון להבין את המשמעויות והשלכות של הממצאים והמלצותיו.


פיקוח ובקרה

  1. מעקב אחר יישום ההמלצות:
      • מבקר הפנים עוקב אחר יישום ההמלצות והחלטות הדירקטוריון. הוא מדווח על התקדמות היישום ועל כל בעיה או עיכוב בתהליך.
  2. תמיכה בהחלטות הדירקטוריון:
      • מספק מידע ותמיכה להחלטות הדירקטוריון, במיוחד בנושאים הקשורים לניהול סיכונים, ציות וייעול תהליכים.


ניהול סיכונים

  1. זיהוי סיכונים:
      • מבקר הפנים מזהה סיכונים פוטנציאליים שיכולים להשפיע על הארגון ומציג אותם לדירקטוריון. הוא מעריך את רמת הסיכון ומציע דרכי פעולה למזער אותם.
  2. פיתוח תוכניות לניהול סיכונים:
      • בשיתוף עם הדירקטוריון וההנהלה, מבקר הפנים מפתח ומעדכן תוכניות לניהול סיכונים, ומבטיח שהן מתאימות ומתעדכנות באופן שוטף.


קשרי עבודה עם הדירקטוריון

  1. שקיפות:
      • מבקר הפנים מקפיד על שקיפות מלאה בעבודתו, משתף את הדירקטוריון בכל הממצאים וההמלצות, ומקיים דיונים פתוחים ומפורטים על נושאים קריטיים.
  2. שיתוף פעולה:
      • מבקר הפנים עובד בשיתוף פעולה עם הדירקטוריון כדי להבטיח שהמלצותיו מיושמות וכי קיימת מחויבות לשיפור מתמיד של תהליכי העבודה והבקרה בארגון.
סיכום

מבקר הפנים הוא חלק קריטי בניהול הארגון, המסייע בהבטחת תקינות תהליכי העבודה, ייעול התהליכים וניהול הסיכונים. תפקיד זה דורש מקצועיות, אובייקטיביות ויכולת תקשורת מצוינת.
תפקיד מבקר הפנים בארגון הוא מרכזי ומקיף, והוא כולל מספר תחומי אחריות שמטרתם להבטיח את תקינות ההתנהלות הארגונית, לייעל תהליכים ולהגן על הארגון מפני סיכונים שונים. 
מבקר הפנים הוא עין עצמאית ואובייקטיבית בתוך הארגון, המסייעת לדירקטוריון להבטיח שהארגון פועל בצורה תקינה, יעילה וחוקית.

מקורות:

  1. המכון הישראלי לביקורת פנימית
  2. The Institute of Internal Auditors

תכני קורס נוספים

בעיית הסוכן בחברה ציבורית

בעיית הסוכן (Agency Problem) היא אחת הסוגיות המרכזיות בממשל תאגידי, במיוחד בחברות ציבוריות. הבעיה נובעת מההפרדה בין הבעלות על החברה (בעלי המניות) לבין הניהול השוטף שלה (המנהלים). מדובר באתגר חשוב

מלכ"רים וחל"צים מושגי יסוד לדירקטור

אחריותו של דירקטור במלכ"ר או חל"צ זהה לזו של כל דירקטור, גם ללא שכר, ונוגעת לניהול תקין, שקיפות ומימוש מטרות ציבוריות.

מרצה: רו"ח דפנה ברזלי

נתוח דוח כספי, אבולוציית הIFRS

ניתוח דוח כספי מחייב הבנה מעמיקה של הנתונים הפיננסיים, יכולת לזהות מגמות סמויות, והערכה של השפעתם על ביצועי החברה ויציבותה.

מרצה: רו״ח חן שרייבר

הדירקטוריון והכוחות הפועלים בו

הדירקטוריון הוא לב ליבו של הארגון, משפיע על כיוונו האסטרטגי ותפקודו השוטף.

מרצה: רו"ח חן שרייבר

סוגי חברות, ממשל תאגידי, הפירמידה ההיררכית

חוק החברות מחייב את הדירקטור לפעול באחריות ובמסירות, תוך שמירה על האינטרסים של החברה ובעלי המניות, ובהתאם לכללי ממשל תאגידי תקין.

מרצה: ד"ר עו"ד לאה פסרמן יוזפוב

ביטוח דירקטורים, כתבי שיפוי ופטור

ביטוח דירקטור מבטיח הגנה אישית ומפחית סיכון כלכלי, בכך שהוא מאפשר לדירקטורים לקבל החלטות אמיצות תוך הקטנת החשיפה לתביעות אישיות.

מרצה:​ עו"ד ריטה בעל-טכסא

עבודת מבקר הפנים

מבקר הפנים מבטיח שקיפות ויושרה תוך ניהול סיכונים יעיל והצעת שיפורים לדירקטוריון.

מרצה: רו"ח משה כהן

דירקטורים בתאגידים עירוניים

תפקידו של דירקטור בתאגיד עירוני הוא להבטיח ניהול אחראי ושקוף של המשאבים הציבוריים ולקדם אסטרטגיות לטובת הציבור.

מרצה: עו"ד גיל סימנהויז

תפקידי ועדת הביקורת

תפקידי ועדת הביקורת בדירקטוריון הם לפקח על הניהול הכספי, להבטיח עמידה ברגולציות, ולבחון את בקרות הפנים וניהול הסיכונים.

מרצה: רו"ח רונית בירן

גבולות האפשר: הדירקטור, מודיעין תחרותי ובינה מלכותית

בינה מלאכותית מאפשרת לדירקטוריון לקבל החלטות מבוססות נתונים, משפרת את ניהול הסיכונים ומייעלת את תהליכי קבלת ההחלטות.

מרצה: ד"ר עמירם מרקוביץ

זיהוי מעילות והונאות בעבודת הדירקטוריון

תפקיד הדירקטוריון לזהות מעילות והונאות כולל פיקוח קפדני, יישום בקרות פנימיות, ובדיקות תקופתיות

מרצה: רו"ח עופר אלקלעי

מודל הדירקטוריון האפקטיבי

בסביבה דינמית ומשתנה, מידע הוא כוח והצורך להתעדכן ולהתמקצע הנו צו השעה

מרצה: עו״ד מישל אוחיון

דיווחי קיימות, המצב בעולם ובישראל – ESG

יישום מוקדם של עקרונות ESG חיוני להבטחת קיימות והצלחה עסקית ארוכת טווח.

מרצה: רו״ח דני ויטן

תגמול דירקטורים, עסקאות עם בעלי עניין ועיקרון הגילוי

המינוי לתפקיד הנכסף, שבצדו עניין רב, גמול ויוקרה, טומן בחובו גם אחריות כבדה.

מרצה: ד"ר עו"ד לאה פסרמן יוזפוב

הערכות שווי לדירקטורים

הערכת שווי מדויקת קריטית לדירקטור בקבלת החלטות אסטרטגיות, ניהול סיכונים, ושמירה על אמון המשקיעים.

מרצה: רו״ח זוהר אברהם

טיפים לדירקטורים בכדי לפעול בזהירות הרצויה

כדי לפעול בזהירות הנכונה בתפקיד דירקטור, חשוב תמיד לבדוק את כל המידע הזמין, להעריך את הסיכונים האפשריים, ולהתייעץ עם מומחים במידת הצורך.

מרצה: עו"ד ישראל מוסינזון

התמודדות הדירקטוריון בתקופת אי וודאות כלכלית

בהובלת החברה בזמני אי-וודאות: מהירות, גמישות והחלטיות הם מפתחות להצלחה.

מרצה: רו״ח חן שרייבר

בניית תקציב לדירקטוריון ובקרה תקציבית

בניית תקציב יעילה ובקרה תקציבית קפדנית הם קריטיים להצלחת הארגון,

מרצה: רו"ח לירן כהן

אחריות דירקטורים ונושאי משרה

יש ללמוד כיצד להזהר כדי למלא את תפקיד הדירקטור על הצד הטוב ביותר.

מרצה: ד"ר עו"ד לאה פסרמן יוזפוב

היבטי שוק ההון לדירקטורים

הכשרת דירקטורים בשוק ההון היא חיונית כדי להבטיח הבנה מעמיקה של מערכות פיננסיות, רגולציות, ניהול סיכונים ואחריות תאגידית

מרצה: רו"ח אמיר איל

Networking that Works

Networking מהווה כלי חיוני לדירקטורים לניהול מוצלח ולקידום הקריירה שלכם.

מרצה: רו"ח אמיר צוקר

עבודת הדירקטוריון מעיני המנכ"ל

מעיני המנכ"ל, עבודת הדירקטוריון היא קריטית להצלחת החברה, תוך הבטחת פיקוח אסטרטגי, תמיכה ניהולית, וניהול סיכונים אפקטיבי.

מרצה: רו״ח שרון רייך

ביקורת מערכות מידע וסקרי סיכונים

ביקורת וסקר סיכונים קריטיים לדירקטור להבטחת שקיפות, ניהול יעיל ומניעת סיכונים בארגון

מרצה: חביב האוספטר

ניהול סיכוני ביטוח וסייבר

ניהול סיכוני ביטוח וסייבר דורש מהדירקטור התמקדות בהגנה מקיפה, עדכון שוטף על איומים חדשים, וביצוע פעולות פרואקטיביות כדי למזער את הנזקים הפוטנציאליים לחברה.

מרצה: עו"ד ריטה בעל-טכסא, מגשרת ובוררת

התנהלות הדירקטוריון בישיבות

תהליך קבלת ההחלטות בדירקטוריון מתבסס על הכנה, דיון מעמיק ושקיפות, להבטחת ניהול אחראי ואפקטיבי של החברה.

מרצה: רו״ח רם גב

פאנל סיום בהשתתפות: יו"ר, דח"צ, דירקטור רגיל בזום משותף

ניסיון מעשי של דירקטורים, מביא לתובנות עמוקות ומחזק את היכולת להתמודד עם מצבים אמיתיים.

דירקטורים בכירים: רו"ח חן שרייבר, רו"ח אודי לוריא, גב ענת כהן שפכט, גב יעל שידלובסקי, עו"ד ישראל מוסינזון

המסלול הנכון להגעה למועמדות לדירקטור

להגיע למינוי כדירקטור צריך להשקיע בתהליך באופן שוטף.

מרצה: רו"ח חן שרייבר

חדלויות פירעון

בהתמודדות עם חדלות פירעון, הדירקטוריון חייב לשלב בין שקיפות, אחראיות ושיקום פיננסי, תוך שמירה על האינטרסים של כל בעלי העניין.

מרצה: עו״ד יואל פרייליך