פאנל סיום בהשתתפות: יו"ר, דח"צ, דירקטור רגיל בזום משותף

מה בהרצאה

  • כיצד ואיך קבלו הדירקטורים את המינוי הראשון שלהם כדירקטור.
  • דוגמאות מהשטח לניהול ישיבות דירקטוריון המאשרות תקציב חברה.
  • דוגמאות פרקטיות של הפאנליסטים להתנהלות בוועדות בקורת.
  • דוגמאות לשימוש בהערכות שווי בישיבות דירקטוריון.
  • דוגמאות שונות לדילמות העומדות בפני הדירקטורים.
  • מענה לשאלות מהמשתתפים אם עדיין יהיו כאלו.

דירקטורים בכירים: רו"ח חן שרייבר, רו"ח אודי לוריא, גב ענת כהן שפכט, גב יעל שידלובסקי, עו"ד ישראל מוסינזון

במפגש הסיום בקורס הדירקטורים שלנו, ישתתפו הפאנליסטים ויספרו על אירועים שחוו, כאשר התוכן ממוקד בלמידה מעשית דרך דוגמאות אמיתיות.

רו"ח שרייבר מנחה המפגש – מציג את הפאנליסטים בקצרה, עם דגש על הניסיון והתחומים בהם הם פועלים.

מטרת המפגש: להעמיק את ההבנה שנבנתה לאורך כל הקורס בנוגע לתפקיד הדירקטור והאחריות המקצועית שלו, באמצעות תיאורים אמיתיים של אירועים והאתגרים שעמדו בפני הפאנליסטים, בדומה לסימולציה חיה.

רו"ח שרייבר ישאל את הפאנליסטים שאלות ממוקדות שמחברות את הסיפורים לידע שנלמד לאורך הקורס, תוך שימת דגש על הנקודות הבאות:

   – כיצד האירועים שהוצגו שינו את גישת הדירקטוריון שלהם?

   – מה היו התובנות החשובות ביותר שיכולות לסייע למשתתפים בהמשך דרכם כדירקטורים?

   – אילו כלים מקצועיים נדרשו כדי להתמודד עם האתגרים שתוארו?

  כמו כן כל פאנליסט יחלוק חוויה מסוימת מחייו המקצועיים. החוויות יכולות לכלול נושאים כמו:

ניהול משברים: תיאור מקרה בו הדירקטוריון נאלץ להתמודד עם משבר (כגון שינוי דרמטי בשוק, תקלה תפעולית חמורה, או עניינים משפטיים קריטיים).

אתגרי קבלת החלטות תחת אי-ודאות: תיאור מקרה בו הדירקטוריון נאלץ לקבל החלטה עם חוסר ודאות מהותי, כגון השקעה באפיק חדש, שיתוף פעולה עם חברות חדשות, או יציאה לשווקים חדשים.

טכנולוגיה וחדשנות: סיפורים על יישום טכנולוגיות חדשות והתמודדות עם שינויים טכנולוגיים בארגון.

סוגיות אתיות ורגולציה: אירועים בהם הפאנליסטים נאלצו להתמודד עם דילמות אתיות, שחיתות, או שינויים ברגולציה.

יינתן זמן לשאלות מהמשתתפים.

 לסיכום מפגש זה יעודד את המשתתפים להעמיק וליישם את הידע שצברו במהלך הקורס, לשקף להם כיצד הוא הוא בא ידי ביטוי בחיי הדירקטורים בפועל, על מנת שילמדו להתכונן לאתגרים אמיתיים דומים בעולם הדירקטוריון.