רו"ח לירן כהן הינו מנהל המחלקה הפיננסית של קבוצת ישראכרט.
ללירן מעל 20 שנות ניסיון מעשי בתפקידים בכירים במערכת הפיננסית ובעבודה מול המערכת הבנקאית, גופים מוסדיים, שוק ההון ורגולטורים פיננסיים.
מופקד על ניהול המחלקות הפיננסיות השונות של הקבוצה, העוסקות בניהול ההיבטיים הפיננסיים השוטפים, עסקאות מימון וחוב, בניית אסטרטגיה פיננסית, רכישות ומיזוגים וריכוז תהליכי הערכות שווי של חברות שונות, בנוסף, הינו אחראי על מערך המנהל את כלל היבטי התכנון התקציבי של החברה בהיקפים עצומים. המערך כולל בין היתר בניית תקציבים רב שנתיים, הכנת אומדנים והפעלת מנגנונים של בקרות תקציביות.
במהלך עבודתו ליווה את הקבוצה בבניית האסטרטגיה העסקית והפיננסית להפרדתה מבנק הפועלים, הפיכת החברה מפרטית לציבורית והובלת תהליך הדירוג של חברת כרטיסי אשראי, לראשונה בישראל, מול החברות המדרגות.
מכהן כדירקטור בחברת ישראכרט סוכנות לביטוח (2020) בע"מ, חבר הוועד המנהל באיגוד החברות הציבוריות, משמש כמנטור מקצועי במסלול המנטורינג לרואי חשבון צעירים של לשכת רואי החשבון בישראל ויו"ר הוועדה לקידום רו"ח במגזר הפיננסי בלשכת רואי החשבון בישראל.
בעברו שימש כחשב בכיר בקבוצת הביטוח הראל וכרואה חשבון מבקר במשרד KPMG.
בוגר תואר ראשון בכלכלה וחשבונאות מאוניברסיטת בר אילן ותואר שני במנהל עסקים עם התמחות בניהול פיננסי ומימון מאוניברסיטת תל אביב.
במסגרת הקורס יחלוק רו"ח לירן כהן את הידע והניסיון הרב שלו בתחום הפיננסי בדגש על תקציב של החברה. אופן הכנת התקציב כתהליך רוחבי משמעותי המגייס את כל בעלי התפקידים בארגון, מהן שיטות מקובלות? מהו האופן הנכון לקביעת יעדיה העסקיים של החברה, חשיבות הבקרה התקציבית המוגשת לדירקטוריון וכיצד באמצעותה ניתן לוודא באיזו מידה הושגה העמידה ביעדים וכן על ההזדמנות של הדירקטוריון להשפיע על התכנון העסקי של החברה